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Großbank – Produktübergreifendes Collateral Management
Ausgangssituation
Der Kunde plant, sein Collateral Mangement auf andere Produktgruppen (Repo, Leihe, weitere OTC-Derivate) auszuweiten, um mehr Kontrahenten bedienen und damit mehr Geschäft generieren zu können. Dazu ist es notwendig, ein systembasierendes Collateral Management einzuführen
Projektziele
Vorstudie zum Aufbau und zur Implementierung eines produktübergreifenden Collateral Management Systems inklusive Erstellung eines Business Cases
Leistungen
Erstellung eines Collateral Management Konzepts
Erhebung und Modellierung der IST-Prozesse in Aris
Erhebung und Modellierung der Soll-Prozesse
Erstellung eines Implementierungsplans inklusive Aufwandschätzung
Erstellung eines Business Cases
Kundennutzen
Zeitgerechte Durchführung des Projekts
Fundierter Business Case
Risikominimierung für das Umsetzungsprojekt durch vorliegenden Implementierungsplan inkl. Aufwandschätzung